Coaching

Nawiązując do poprzedniego wpisu Coaching - co to jest. Co nam daje - czy każda osoba może być Coachem ?

Na pewno nie. Coach jako osoba dbająca o rozwój innej osoby ma bardzo duży wpływ na psychikę tej osoby. Można popełnić wiele błędów w trakcie szkolenia np. etycznych i skierować rozwój osoby na złe tory.

Przykład. Jeśli Coach będzie sugerował młodemu biznesmenowi, że osiągnięcie sukcesu jest możliwe “nawet po trupach”, “nie licząc się z innymi ludźmi” czy “obojętnie jakimi metodami - byle skutecznie” to pewnie osiągnie cel. Osoba stanie się skuteczniejsza (np. bardzo apodyktyczna) ale jej metody pracy staną się w pewnym momencie szkodliwe dla otoczenia. Biznesmen nie licząc się z innymi osobami będzie zamiast zarządzać ludźmi - wykorzystywać ich.

Coaching nie jest indoktrynacją czy “praniem mózgu” dlatego osoba szkoląca musi dobrze zdawać sobie sprawę z norm etycznych i nie przekraczać ich.

Coaching to nie jest sterowanie ludźmi. Jest to pomoc w rozwoju.

Dlatego też nie każdy nadaje się do roli Coacha.

Gdzie zatem znaleźć swojego mentora ? W coachingu tak jak w innych dziedzinach - możemy znaleźć osoby zajmujące się tym zawodowo, które przeszły szereg szkoleń i posiadają odpowiednie certyfikaty.

Istnieje Międzynarodowej Federacji Coachów - ICF, która skupia wykwalifikowanych Coachów, którzy przez wiele lat uczą się jak efektywnie pomagać w rozwoju nie szkodząc przy tym.

Więcej o coachingu, metodach szkoleń, rodzajach szkoleń, organizacji icf można poczytać na stronie - www.thecoaches.pl

Standardowy model nauki czegoś nowego polega na zasadzie - nauczyciel - uczeń i przekazywanie wiedzy między nimi lub nauka własna - zdobywanie wiedzy.

Obydwa modele mają swoje plusy i minusy. Jakie są minusy ? Pierwsza metoda jest czasochłonna i zwykle droga.  Dlaczego ? Bo zdobycie pełnej wiedzy wymaga lat praktyki (np. w przeszłości: mistrz kowalstwa i czeladnik gdzie praktyka trwała nieraz kilkanaście lat).

Metoda samodoskonalenia jest na pewno szybsza (uczymy się na własnych błędach, nie czekamy na opinię mistrza, nie odrabiamy “pańszczyzny” - wykonując bardzo proste zadania i pracując na opinię swojego promotora). Jednak przy zdobywaniu wiedzy własnymi metodami możemy trafić na ślepe uliczki - wybieramy rozwiązania mało optymalne, przechodzimy drogami już od dawna utartymi, zniechęcamy się jeśli nie widzimy postępu).

Pomocą w samokształceniu jest coaching - czyli relacja trener - uczeń.  Taki rozwój kariery znamy wszyscy ze sportu. Mistrza olimpijskiego nie musi trenować inny mistrz olimpijski. Wystarczy osoba, która jest w stanie pokierować naszym rozwojem - naprowadzać na odpowiednie ścieżki i motywować.

Coaching nie jest więc modelem mistrz - uczeń. Coach nie musi przekazywać nam wiedzy np. z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. Ma kierować naszym samorozwojem. Analizować błędy i podpowiadać metody ich rozwiązania. Np. Coach podpowie sprzedawcy jak efektywniej zarządzać czasem pracy ale nie wpłynie bezpośrednio na np. jego zdolności sprzedaży. Podpowie również jak walczyć z własnymi słabościami (stresem, zniechęceniem).  Dzięki temu sprzedaż rośnie (bo sprzedawca skuteczniej wykorzystuje swoje atuty ale już posiadane).

Podsumowując. Coaching przyda się osobą które mają cele i motywacje - ale mają problemy w ich osiągnięciu. Bardzo efektywnie wykorzystuje się coaching w biznesie gdzie motywacja jest bardzo ważnym elementem odniesienia sukcesu - głównie na szczeblu kierowniczym.